20 avril 2010
| Le marché du travail
Équité salariale
Réaliser l'équité salariale
Selon la Loi sur l'équité salariale, les employeurs dont l'entreprise compte 50 personnes salariées ou plus ont l'obligation d'établir un programme d'équité salariale pour réaliser l'équité salariale dans leur entreprise.
Les employeurs dont l'entreprise compte de 10 à 49 personnes salariées doivent déterminer les ajustements salariaux nécessaires pour atteindre l'équité salariale dans leur entreprise sans être contraints de suivre les étapes d'un programme d'équité salariale. Ils peuvent toutefois décider d'établir un programme d'équité salariale à certaines conditions.
Pour connaître toutes les modalités liées à l'équité salariale, référez-vous à
http://www.ces.gouv.qc.ca/realiserequite/regles/index.asp
22 juin 2010
| profil socio-économique
L'économie risque de prendre plus de temps que prévu...
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22 juin 2010
| Le marché du travail
Vous avez un besoin tehnique à combler? Pourquoi ne pas embaucher un stagiaire en génie de l'ÉTS?
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22 juin 2010
| Gestion des ressources humaines
L'éthique est la tranche de la philosophie qui étudie les principes moraux qui sont à la base de règles de conduite. Ce terme renvoie donc aux principes directeurs de la conduite d'une personne ou d'un groupe de personnes.
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20 mai 2010
| Gestion des ressources humaines
« Le surmenage pave la voie aux retards, à l'absentéisme, à la maladie, à l'épuisementprofessionnel, etc. Les mesures de conciliation travail-famille préviennent ce genre d'ennuis »
- (Sylvie Rivard, Jobboom).
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20 mai 2010
| Le marché du travail
L'équité salariale, c'est aussi pour les entreprises de 10 à 49 employés!
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20 mai 2010
| Le marché du travail
Dans le cadre de la réforme du site regionautravail.com, la section chercheur d'emploi vise à fournir une foule d'informations pertinentes au chercheur d'emploi afin de l'inciter à travailler dans votre entreprise.
L'une des possibilités de se faire remarquer est d'identifier jusqu'à cinq
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20 avril 2010
| Gestion des ressources humaines
À notre avis, rares sont les chefs d'équipe qui contrediront le fait que la formation constitue une fonction essentielle au développement et à la croissance de leurs entreprises. Cela étant dit, «il arrive trop souvent que les budgets de formation soient limités comparativement aux besoins
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20 avril 2010
| Le marché du travail
Invitation à la présentation du plan d'action portant sur la conciliation travail-famille-études.
Pour attirer des canditats compétents et talentueux, nous devons être attrayants et offrir des condititions d'emploi qu'ils recherchent. Une des demandes des chercheurs d'emploi c'est un milieu
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20 avril 2010
| Main-d'oeuvre
Depuis, le mois de février, l'Éts a aidé plusieurs empoyeurs à combler leurs besoins en stagiaires pour la saison estivale. Nous sommes heureux de vous informer que nous afficherons des offres de stage jusqu'à la fin du moi d'avril.
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19 février 2010
| Gestion des ressources humaines
Y a-t-il des carences de leadership dans votre entreprise?
Au cours des dernières années, on fait grandement état dans les médias et ailleurs d'une carence de leadership dans plusieurs domaines de la société. C'est un phénomène à la fois omniprésent et ambigu. Dans le monde du
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19 février 2010
| Gestion des ressources humaines
Au cours des dernières années, on fait grandement état dans les médias et ailleurs d’une carence de leadership dans plusieurs domaines de la société. C’est un phénomène à la fois omniprésent et ambigu. Dans le monde du travail, notamment avec le départ des baby-boomers à la retraite,
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23 février 2009
| Organisation du monde des RH
Aujourd’hui, la plupart des emplois exigent de travailler en équipe, du moins dans l’exécution de certaines tâches. Ce mode d'
organisation du travail s’est développé d’une manière très rapide au cours des vingt dernières années. Par exemple, déjà en 1992, « on estime que 80% des
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20 janvier 2009
| Main-d'oeuvre
Qu’arrivera-t-il en 2009? Qui le sait vraiment?
Prendre connaissance des nouvelles économiques chaque jour nous laisse pantois devant les perspectives de cette nouvelle année.
Indépendamment de cette conjoncture, la « gestion de ses effectifs » ne devrait pas connaître d’accalmie ou de
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20 janvier 2009
| Gestion des ressources humaines
Personne ne peut nier la portée d'une
communication interne efficace pour toute entreprise, quelle soit petite ou grande. La
communication demeure une condition indispensable pour permettre aux employés de donner leur rendement maximal et de s’impliquer. Plus vos employés seront bien informés,
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20 janvier 2009
| Organisation du monde des RH
Axé sur l’acquisition de compétences, le Service de formation continue aux entreprises du Cégep régional de Lanaudière offre des services sur mesure souples et efficaces et surtout adaptés à la réalité de chaque entreprise. Que ce soit sous forme d’atelier, de formation en ligne, de
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20 janvier 2009
| Gestion des ressources humaines
Personne ne peut nier la portée d'une
communication interne efficace pour toute entreprise, quelle soit petite ou grande. La
communication demeure une condition indispensable pour permettre aux employés de donner leur rendement maximal et de s’impliquer. Plus vos employés seront bien informés,
[...]
25 novembre 2008
| Organisation du monde des RH
Outil indispensable dans bien des emplois, Internet peut se transformer en frein à la productivité lorsqu'il est abusivement utilisé à des fins personnelles. Comment y faire face tout en restant dans la légalité? Éclairage sur le sujet!
Des statistiques qui parlentBeaucoup d’entre nous
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15 octobre 2008
| Main-d'oeuvre
Dans l’article du mois de septembre 2008, nous avons défini le concept de mobilisation ainsi que ses impacts sur l’employé et l’organisation. Nous avons aussi dressé une liste partielle de pratiques de gestion des ressources humaines susceptibles de susciter, selon plusieurs spécialistes,
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15 octobre 2008
| Main-d'oeuvre
Emploi, rémunération et heures de travail
Au cours des dernières années, les employeurs ont constaté que les exigences salariales tirent constamment vers la hausse.
Accentuée par une baisse importante du taux de chômage dans la MRC des Moulins au cours des cinq dernières années,
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16 septembre 2008
| Main-d'oeuvre
Aujourd’hui, les ressources humaines constituent le levier concurrentiel prédominant dans le monde des affaires. Dans un marché de l’emploi de plus en plus difficile pour les employeurs et devant la menace d’une pénurie prolongée de main-d’œuvre qualifiée, les organisations sont
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17 juin 2008
| Gestion des ressources humaines
Congédier un employé est probablement l’un des aspects de la gestion des ressources humaines qui cause le plus de maux de tête chez les dirigeants. C’est une tâche désagréable pour tout le monde et c’est particulièrement vrai pour le petit entrepreneur dont les membres du personnel sont
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17 juin 2008
| Main-d'oeuvre
Quel est votre positionnement RH?Ce n’est pas juste à Terrebonne et à Mascouche que ça se passe !Au fil des derniers mois, la presque totalité des médias écrits, électroniques et télévisuels ont « une nouvelle » portant sur la problématique de la relève de la main-d’œuvre.Faites
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21 mai 2008
| Organisation du monde des RH
Ce programme permet de reconnaître, à l'échelle du Canada, pour 49 métiers, les compétences que les travailleurs et les travailleuses acquièrent dans leur milieu et dans les centres de formation professionnelle. Emploi-Québec délivre des certificats pour 31 de ces métiers. L'avantage du
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20 mai 2008
| Main-d'oeuvre
Tel qu’énoncé dans le premier article portant sur le roulement de la main-d’œuvre, nous découvrirons, dans la présente rubrique, les coûts tangibles et intangibles associés au roulement du personnel ainsi que diverses stratégies visant à réduire le
taux de roulement. Nous vous
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20 mai 2008
| Organisation du monde des RH
Faut-il y voir une bonne ou une mauvaise nouvelle ?Au cours de la dernière année, de nouvelles données économiques apparaissent et ... confirment la même tendance d’un taux de « plein emploi » presque atteint au sein de la MRC des Moulins.Dans le cadre de sa nouvelle planification annuelle
[...]
16 avril 2008
| Main-d'oeuvre
Si vous n’êtes pas persuadé que le
taux de roulement du personnel génère des coûts pour votre entreprise, les deux prochains articles risquent de vous intéresser. Quel est le
taux de roulement de votre personnel? Quelles en sont les causes? Combien cela vous coûte-t-il? Connaissez-vous les
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16 avril 2008
| Gestion des ressources humaines
Un site référentiel pour la gestion des ressources humaines.La complexité des lois régissant le lien employeur-employé présente souvent un défi de taille, celui de composer avec les multiples facettes législatives.Un lien intéressant vous facilitera la recherche d’informations pertinentes
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18 mars 2008
| Main-d'oeuvre
Bien que l’on utilise souvent les deux termes «fidélisation» et «
rétention» du personnel, ils ont un sens différent. Le mot
rétention a une certaine connotation négative ; elle réfère aux pratiques visant à décourager l’employé de partir, soit par des politiques d’encouragement
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26 février 2008
| Main-d'oeuvre
Une incidence positive sur l’attraction organisationnelle
Lors du dernier article portant sur l’attraction de la main-d’oeuvre, nous avons exposé quelques pratiques de
recrutement du personnel, telles que les comportements des intervieweurs et la justice lors du processus de
sélection, qui
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26 février 2008
| Gestion des ressources humaines
Pourquoi irions-nous travailler chez vous?
Le
recrutement des prochaines années… une nouvelle stratégieLe Salon de l’Emploi 2008; un neuvième succès De l’ouverture des portes, le vendredi 8 février 2008 à la fermeture, le lendemain, plus de 1 560 personnes sont venues rencontrer les 33
[...]
23 janvier 2008
| Main-d'oeuvre
Partie 1L’
attraction organisationnelle se traduit sous la forme d’un attrait ou d’une attitude positive des chercheurs d’emploi à l’égard d’une organisation vue comme un employeur potentiel (Highhouse, Lievens & Sinar, 2003). La nature de cette
attraction organisationnelle contribue
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20 décembre 2007
| Gestion des ressources humaines
En ces années de turbulence dans l'environnement socio-économique des PME ainsi que dans un contexte de vieillissement de la main-d'oeuvre et de pénurie de talents, il semble de plus en plus évident, que définir un processus de
dotation stratégique et efficace s'impose comme une priorité
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20 novembre 2007
| Gestion des ressources humaines
Les étapes de l’accueil et de l’intégration1. Préparation à l’accueilLa préparation à l'accueil consiste à organiser l'environnement de travail du nouvel employé. Cette étape est importante car elle démontre à l’employé qu’il est attendu et que son arrivée est planifiée. Il
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20 novembre 2007
| Main-d'oeuvre
Il va sans dire que le
recrutement au sein des entreprises de la MRC des Moulins a été un enjeu important en 2007 et le restera tout autant en 2008.Au cours du dernier mois, une journée Portes Ouvertes figurait au programme d’activités aux bureaux d’Emploi-Québec avec la présence de 9
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24 octobre 2007
| Gestion des ressources humaines
Accueil et intégration Plusieurs gestionnaires d’entreprise consacrent beaucoup de temps, d'argent et d'énergie à trouver la perle rare, sans par la suite se préoccuper d'assurer son intégration harmonieuse dans l'entreprise. Pourtant, l'accueil et l'intégration des nouveaux employés
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19 juin 2007
| Gestion des ressources humaines
La vérification des références est une source d’informations utile pour illustrer les réalisations ou le rendement antérieur d'un candidat. Même si elle peut parfois être la seule source de renseignements sur une qualité donnée, elle sert le plus souvent à corroborer, à préciser et à
[...]
19 juin 2007
| Gestion des ressources humaines
Le
recrutement, une affaire de tous
Dans le contexte du faible chômage, de nombreuses énergies sont destinées à « attirer » la future main-d’œuvre, à réaliser des entrevues structurées de manière à s’assurer d’une
sélection plus adéquate des éventuels candidats, et, par la
[...]
15 mai 2007
| Gestion des ressources humaines
Les testsTel que souligné dans la première partie portant sur l’utilisation des instruments de
sélection, lors de l’embauche d’un nouvel employé, plusieurs employeurs déploient une vaste gamme de moyens de
sélection dans le but de trouver le meilleur candidat possible. Il s’agit
[...]
17 avril 2007
| Gestion des ressources humaines
La
sélection est le processus consistant à recueillir de l’information sur les personnes ayant posé leur candidature à un poste donné dans le but de les évaluer et de déterminer laquelle d’entre elles devrait être embauchée. Pour les candidats à un poste, la
sélection est assimilable
[...]
27 février 2007
| Gestion des ressources humaines
Dans le processus de dotation en personnel, le
recrutement englobe toutes les activités par lesquelles les employeurs indiquent qu’un poste est vacant dans l’organisation et incitent à amener les personnes les plus qualifiées à se porter candidates aux postes à pourvoir dans
[...]
17 janvier 2007
| Gestion des ressources humaines
Avant de s’attaquer au contenu du profil des compétences, il est important de définir ce que l’on entend par « compétences » et « profils de compétences ».
De nombreuses organisations définissent une
compétence comme étant l'ensemble des connaissances, des habiletés, des aptitudes
[...]
20 décembre 2006
| Gestion des ressources humaines
La description de poste décrit le poste et non la personne qui l’occupera. Il s’agit d’un écrit sur les principales fonctions et responsabilités d’un poste ou rôle de travail. La description de poste précise également les résultats attendus du titulaire[i] et s’avère en quelque
[...]
29 novembre 2006
| Gestion des ressources humaines
S’intéresser à l’attraction, au
recrutement et à la
rétention de la main d’œuvre dans nos entreprises : une étape importante vers l'atteinte des objectifs d'affaires et du maintien de la compétitivité de son organisation!
Les ressources humaines n’étant plus aussi facilement
[...]
29 novembre 2006
| Gestion des ressources humaines
Attirer une main-d’œuvre qualifiée et prendre de bonnes décisions en matière de
sélection, c’est améliorer les chances de réussite de ses projets sur un marché hautement compétitif .
L’acquisition d’une main-d’œuvre compétente et l’affectation des employés à des postes où
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