Axé sur l’acquisition de compétences, le Service de formation continue aux entreprises du Cégep régional de Lanaudière offre des services sur mesure souples et efficaces et surtout adaptés à la réalité de chaque entreprise. Que ce soit sous forme d’atelier, de formation en ligne, de formation en classe ou en entreprise, ses activités sont toujours de grande qualité et visent essentiellement l’atteinte des objectifs de rendement des entreprises.
L’acquisition de compétences : des services sur mesure souples et efficaces pour vous!
20 janvier 2009
| Organisation du monde des RH
L’acquisition de compétences : des services sur mesure souples et efficaces pour vous!
Autres articles
23 février 2009
| Organisation du monde des RH
Les équipes de travail...pour le meilleur et pour le pire!
Aujourd’hui, la plupart des emplois exigent de travailler en équipe, du moins dans l’exécution de certaines tâches. Ce mode d'organisation du travail s’est développé d’une manière très rapide au cours des vingt dernières années. Par exemple, déjà en 1992, « on estime que 80% des [...]
20 janvier 2009
| Main-d'oeuvre
Trois résolutions pour les employeurs en 2009
Qu’arrivera-t-il en 2009? Qui le sait vraiment?
Prendre connaissance des nouvelles économiques chaque jour nous laisse pantois devant les perspectives de cette nouvelle année.
Indépendamment de cette conjoncture, la « gestion de ses effectifs » ne devrait pas connaître d’accalmie ou de [...]
20 janvier 2009
| Gestion des ressources humaines
La communication interne…une fonction de revalorisation des individus!
Personne ne peut nier la portée d'une communication interne efficace pour toute entreprise, quelle soit petite ou grande. La communication demeure une condition indispensable pour permettre aux employés de donner leur rendement maximal et de s’impliquer. Plus vos employés seront bien informés, [...]
20 janvier 2009
| Gestion des ressources humaines
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25 novembre 2008
| Organisation du monde des RH
Internet au travail : comment prévenir les abus !
Outil indispensable dans bien des emplois, Internet peut se transformer en frein à la productivité lorsqu'il est abusivement utilisé à des fins personnelles. Comment y faire face tout en restant dans la légalité? Éclairage sur le sujet!
Des statistiques qui parlentBeaucoup d’entre nous [...]
15 octobre 2008
| Main-d'oeuvre
Quelles sont les barrières à la mobilisation?
Dans l’article du mois de septembre 2008, nous avons défini le concept de mobilisation ainsi que ses impacts sur l’employé et l’organisation. Nous avons aussi dressé une liste partielle de pratiques de gestion des ressources humaines susceptibles de susciter, selon plusieurs spécialistes, [...]
15 octobre 2008
| Main-d'oeuvre
Le salaire est-il la panacée à tous les problèmes de recrutement?
Emploi, rémunération et heures de travail
Au cours des dernières années, les employeurs ont constaté que les exigences salariales tirent constamment vers la hausse.
Accentuée par une baisse importante du taux de chômage dans la MRC des Moulins au cours des cinq dernières années, [...]
16 septembre 2008
| Main-d'oeuvre
La mobilisation...un atout pour la pérennité de votre organisation
Aujourd’hui, les ressources humaines constituent le levier concurrentiel prédominant dans le monde des affaires. Dans un marché de l’emploi de plus en plus difficile pour les employeurs et devant la menace d’une pénurie prolongée de main-d’œuvre qualifiée, les organisations sont [...]
17 juin 2008
| Gestion des ressources humaines
Le congédiement : une tâche désagréable qui doit toutefois être gérée adéquatement
Congédier un employé est probablement l’un des aspects de la gestion des ressources humaines qui cause le plus de maux de tête chez les dirigeants. C’est une tâche désagréable pour tout le monde et c’est particulièrement vrai pour le petit entrepreneur dont les membres du personnel sont [...]
17 juin 2008
| Main-d'oeuvre
Est-ce que votre positionnement RH est aussi bien planifié que votre positionnement produit?
Quel est votre positionnement RH?Ce n’est pas juste à Terrebonne et à Mascouche que ça se passe !Au fil des derniers mois, la presque totalité des médias écrits, électroniques et télévisuels ont « une nouvelle » portant sur la problématique de la relève de la main-d’œuvre.Faites [...]
21 mai 2008
| Organisation du monde des RH
Le programme sceau rouge : un bassin de main-d’œuvre qualifiée à l’échelle canadienne!
Ce programme permet de reconnaître, à l'échelle du Canada, pour 49 métiers, les compétences que les travailleurs et les travailleuses acquièrent dans leur milieu et dans les centres de formation professionnelle. Emploi-Québec délivre des certificats pour 31 de ces métiers. L'avantage du [...]
20 mai 2008
| Organisation du monde des RH
Forte progression du taux d'activité et responsabilité sociale d'entreprise
Faut-il y voir une bonne ou une mauvaise nouvelle ?Au cours de la dernière année, de nouvelles données économiques apparaissent et ... confirment la même tendance d’un taux de « plein emploi » presque atteint au sein de la MRC des Moulins.Dans le cadre de sa nouvelle planification annuelle [...]
20 mai 2008
| Main-d'oeuvre
Taux de roulement : coûts, stratégies et outils
Tel qu’énoncé dans le premier article portant sur le roulement de la main-d’œuvre, nous découvrirons, dans la présente rubrique, les coûts tangibles et intangibles associés au roulement du personnel ainsi que diverses stratégies visant à réduire le taux de roulement. Nous vous [...]
16 avril 2008
| Gestion des ressources humaines
Prendre soin de ses employés...La nouvelle tendance en ressources humaines
Un site référentiel pour la gestion des ressources humaines.La complexité des lois régissant le lien employeur-employé présente souvent un défi de taille, celui de composer avec les multiples facettes législatives.Un lien intéressant vous facilitera la recherche d’informations pertinentes [...]
16 avril 2008
| Main-d'oeuvre
Causes, solutions et impacts du taux de roulement de votre personnel
Si vous n’êtes pas persuadé que le taux de roulement du personnel génère des coûts pour votre entreprise, les deux prochains articles risquent de vous intéresser. Quel est le taux de roulement de votre personnel? Quelles en sont les causes? Combien cela vous coûte-t-il? Connaissez-vous les [...]
18 mars 2008
| Main-d'oeuvre
Fidélisez vos employés en fonction de leur génération
Bien que l’on utilise souvent les deux termes «fidélisation» et «rétention» du personnel, ils ont un sens différent. Le mot rétention a une certaine connotation négative ; elle réfère aux pratiques visant à décourager l’employé de partir, soit par des politiques d’encouragement [...]
26 février 2008
| Gestion des ressources humaines
Pourquoi irions-nous travailler chez vous?
Pourquoi irions-nous travailler chez vous?
Le recrutement des prochaines années… une nouvelle stratégieLe Salon de l’Emploi 2008; un neuvième succès De l’ouverture des portes, le vendredi 8 février 2008 à la fermeture, le lendemain, plus de 1 560 personnes sont venues rencontrer les 33 [...]
26 février 2008
| Main-d'oeuvre
L'image et la réputation de l'entreprise
Une incidence positive sur l’attraction organisationnelle
Lors du dernier article portant sur l’attraction de la main-d’oeuvre, nous avons exposé quelques pratiques de recrutement du personnel, telles que les comportements des intervieweurs et la justice lors du processus de sélection, qui [...]
23 janvier 2008
| Main-d'oeuvre
Votre entreprise est-elle attirante pour un futur employé?
Partie 1L’attraction organisationnelle se traduit sous la forme d’un attrait ou d’une attitude positive des chercheurs d’emploi à l’égard d’une organisation vue comme un employeur potentiel (Highhouse, Lievens & Sinar, 2003). La nature de cette attraction organisationnelle contribue [...]
20 décembre 2007
| Gestion des ressources humaines
Le processus de dotation : synthèse
En ces années de turbulence dans l'environnement socio-économique des PME ainsi que dans un contexte de vieillissement de la main-d'oeuvre et de pénurie de talents, il semble de plus en plus évident, que définir un processus de dotation stratégique et efficace s'impose comme une priorité [...]
20 novembre 2007
| Gestion des ressources humaines
L'accueil et l'intégration des nouveaux employés, étape par étape!
Les étapes de l’accueil et de l’intégration1. Préparation à l’accueilLa préparation à l'accueil consiste à organiser l'environnement de travail du nouvel employé. Cette étape est importante car elle démontre à l’employé qu’il est attendu et que son arrivée est planifiée. Il [...]
20 novembre 2007
| Main-d'oeuvre
Être une employeur remarqué et...remarquable!
Il va sans dire que le recrutement au sein des entreprises de la MRC des Moulins a été un enjeu important en 2007 et le restera tout autant en 2008.Au cours du dernier mois, une journée Portes Ouvertes figurait au programme d’activités aux bureaux d’Emploi-Québec avec la présence de 9 [...]
24 octobre 2007
| Gestion des ressources humaines
La qualité de l'accueil influence la fidélité des recrues!
Accueil et intégration Plusieurs gestionnaires d’entreprise consacrent beaucoup de temps, d'argent et d'énergie à trouver la perle rare, sans par la suite se préoccuper d'assurer son intégration harmonieuse dans l'entreprise. Pourtant, l'accueil et l'intégration des nouveaux employés [...]
19 juin 2007
| Gestion des ressources humaines
Vérification des références ou l'examen des antécédents
La vérification des références est une source d’informations utile pour illustrer les réalisations ou le rendement antérieur d'un candidat. Même si elle peut parfois être la seule source de renseignements sur une qualité donnée, elle sert le plus souvent à corroborer, à préciser et à [...]
19 juin 2007
| Gestion des ressources humaines
Le recrutement, une affaire de tous
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Dans le contexte du faible chômage, de nombreuses énergies sont destinées à « attirer » la future main-d’œuvre, à réaliser des entrevues structurées de manière à s’assurer d’une sélection plus adéquate des éventuels candidats, et, par la [...]
15 mai 2007
| Gestion des ressources humaines
L'utilisation des tests comme instruments de sélection des candidats
Les testsTel que souligné dans la première partie portant sur l’utilisation des instruments de sélection, lors de l’embauche d’un nouvel employé, plusieurs employeurs déploient une vaste gamme de moyens de sélection dans le but de trouver le meilleur candidat possible. Il s’agit [...]
17 avril 2007
| Gestion des ressources humaines
La sélection
La sélection est le processus consistant à recueillir de l’information sur les personnes ayant posé leur candidature à un poste donné dans le but de les évaluer et de déterminer laquelle d’entre elles devrait être embauchée. Pour les candidats à un poste, la sélection est assimilable [...]
27 février 2007
| Gestion des ressources humaines
Le recrutement externe
Dans le processus de dotation en personnel, le recrutement englobe toutes les activités par lesquelles les employeurs indiquent qu’un poste est vacant dans l’organisation et incitent à amener les personnes les plus qualifiées à se porter candidates aux postes à pourvoir dans [...]
17 janvier 2007
| Gestion des ressources humaines
Établir un profil de compétences : deux outils pour vous aider
Avant de s’attaquer au contenu du profil des compétences, il est important de définir ce que l’on entend par « compétences » et « profils de compétences ».
De nombreuses organisations définissent une compétence comme étant l'ensemble des connaissances, des habiletés, des aptitudes [...]
20 décembre 2006
| Gestion des ressources humaines
La description de poste
La description de poste décrit le poste et non la personne qui l’occupera. Il s’agit d’un écrit sur les principales fonctions et responsabilités d’un poste ou rôle de travail. La description de poste précise également les résultats attendus du titulaire[i] et s’avère en quelque [...]
29 novembre 2006
| Gestion des ressources humaines
Attirer une main-d'oeuvre qualifiée
Attirer une main-d’œuvre qualifiée et prendre de bonnes décisions en matière de sélection, c’est améliorer les chances de réussite de ses projets sur un marché hautement compétitif .
L’acquisition d’une main-d’œuvre compétente et l’affectation des employés à des postes où [...]
29 novembre 2006
| Gestion des ressources humaines
Tous les articles
Attraction, recrutement et rétention
S’intéresser à l’attraction, au recrutement et à la rétention de la main d’œuvre dans nos entreprises : une étape importante vers l'atteinte des objectifs d'affaires et du maintien de la compétitivité de son organisation!
Les ressources humaines n’étant plus aussi facilement [...]